Meu método de distribuir tarefas é:
a) Deixar cada um escolher atribuições
b) Estabelecer o que cada um fará
c) Tratar do assunto numa reunião

Quando avalio resultados, eu:
a) Pergunto que dificuldades a pessoa encontrou durante a execução da tarefa, porque me preocupo com seu bem-estar
b) Vou direto ao ponto, explicando o que considero bom e o que falta fazer
c) Proponho uma análise cruzada, em que todos opinam sobre tudo

Ao explicar objetivos, eu:
a) Questiono cada um sobre o que já ouviu a respeito para enturmar a equipe
b) Determino aonde queremos chegar
c) Debato com a equipe as metas que todos consideram viáveis

Ao planejar, eu:
a) Peço sugestões aos envolvidos
b) Estabeleço metas e responsáveis
c) Crio um plano e ponho-o em votação

Acredito que sobre o trabalho da equipe cada pessoa precisa saber:
a) Detalhes complementares que estão sob a responsabilidade de outras pessoas
b) Apenas o essencial para não criar contradições de resultados
c) Tudo que cada um dos envolvidos no projeto está fazendo

Avaliação

Se entre suas respostas predominou a alternativa

A - Você é um líder afetivo. Só que os resultados ficam abaixo do esperado e raramente aparecem os responsáveis por decisões equivocadas. Seu estilo tende para o populismo

B - Você é centralizador. As pessoas podem ficar satisfeitas porque não precisam tomar decisões, mas seus liderados não vão aprimorar-se profissionalmente

C - Seu perfil é democrático. Ninguém pode queixar-se de que você não divulga as informações necessárias, mas algumas pessoas podem estar sentindo falta de coordenação